A pandemia do Covid-19 veio alterar em grande medida diversas dimensões da nossa vida socioeconómica, incluindo a do mercado de trabalho. Algumas destas modificações refletem-se desde já e os empregadores já mostram interesse em determinadas competências específicas; muitas outras virão a consolidar-se. O certo é que estão cá para ficar.
1 – Adaptação
Adaptar-se a novas realidades é fundamental como ser capaz de se adaptar a novos enquadramentos de trabalho. Hoje em dia é fundamental que saiba adaptar-se a trabalhar tanto no escritório quanto em casa. O que implica ter capacidade de desenvolver diversas capacidades pessoais de resiliência, flexibilidade, organização e comunicação.
2 – Capacidade de evolução
Ter a vontade e capacidade de desenvolver recorrentemente as suas competências é fator decisivo. Pode desenvolver novas competências através de cursos online ou transferir as suas atuais competências para novas realidades adaptando-se em novos setores. O importante é estar disponível para uma evolução constante que possa enriquecer o seu contributo para a empresa, no âmbito da sua função.
3 – Comunicação
Novos enquadramentos de trabalho, vão requer inevitavelmente novas abordagens e competências a nível de comunicação. É importante que desenvolva as suas capacidades de colaboração, o que implica ter a capacidade de utilizar novas ferramentas mas também desenvolver mais competências ao nível comunicativo. A comunicação à distância por exemplo, implica conseguir transmitir informações de forma eficiente utilizando novos meios.
4 – Resiliência
Esta nova realidade está a colocar a tónica na resiliência de cada um, não só a nível profissional, mas também ao nível pessoal. Ser resilientes e encarar as situações de forma positiva, contribuindo de forma proactiva para o melhoramento de processos, organização, enquadramento da empresa para a qual trabalha é fundamental para ajudar o coletivo a melhorar.
5 – Trabalho em equipa
Mais do que nunca é importante ter equipas eficientes e capazes de ser mais produtivas. O trabalho em equipa pode por vezes ser frustrante com o aparecimento de bottlenecks porque nem todos estão no mesmo cumprimento de onda. Quando os processos são submetidos a stress estruturais, é mais fácil que haja elos mais frágeis que podem comprometer a performance. É portanto fundamental não só manter-se produtivo, como ser capaz de ler o funcionamento da sua equipa e ajudar a motivar todos os elementos para que todos estejam a remar a mesma direção.
6 – Organização
Ser capaz de se organizar e ter uma visão clara da sua função e do enquadramento e contributo que tem no seio da empresa é fulcral. A produtividade é chave para conseguir ultrapassar os desafios impostos pela conjuntura económica. Quando se torna mais eficiente através da sua organização pessoal está a contribuir para a eficiência coletiva. É importante ser capaz de enquadrar a sua própria organização no contexto mais geral da empresa, de forma a definir objetivos que contribuem na prática para uma melhoria geral.
7 – Habilitações
O cenário de crise pode ser uma boa oportunidade para ganhar novas habilitações, para além de novas competências. Aposte em certificações que podem valorizar a sua candidatura e destacá-lo de outros candidatos. Para escolher as novas habilitações corretas, deve primeiro definir um plano de carreira: em que setor quer trabalhar, qual a função que pretende e quais de facto as habilitações relevantes para essa função.